陕西榆林市社监事会以精准监督助力高质量发展

陕西榆林市社监事会始终锚定“监督保障执行、促进完善发展”核心定位，紧扣“监督提效、组织建强、调研走深、信息提质”四大方向，在深化综合改革、服务乡村全面振兴的实践中精准履职、主动作为，探索出一条监督工作路径。

在专项监督审计上求“深”。坚持问题导向，牵头对社属企业近三年对外投资决策、资金使用效率等开展穿透式专项审计，实现17家投资企业、17个投资项目全覆盖，发现并推动整改问题10余项。通过召开3次监督审计座谈会，深入剖析问题根源，向社党组提交审计报告及整改建议函4份，为规范企业运营提供精准指导。同时，扎实推进榆林市生产资料公司主要负责人离任审计督导工作，推动榆阳区开展年度专项资金使用情况审计，以常态化审计监督拧紧资金管理“安全阀”。

在重点事项监督上求“实”。坚持监督关口前移，将监督嵌入单位及直属企业项目现场招标、二街商铺租赁拍卖、兴农利丹生产经营权承包拍卖等重点事项全过程，全年累计参与监督5次，全程筑牢风险防控屏障。充分发挥系统联动优势，指导各县市区社监事会精准履职：神木市社监事会全年列席党组会等重要会议20余次，紧盯重大项目、重要人事任免等开展过程监督，跟踪“新网工程”等专项资金使用，保障资金专款专用；绥德县社监事会围绕农资保供稳价开展专项检查8次，全力守护农民切身利益；米脂县社监事会聚焦核心业务，监督社有企业参与消费券发放、拓展线上销售渠道，推动市补化肥6065吨精准供应，盘活闲置资产打造农贸市场，实现服务民生与优化环境双赢；佳县社监事会深度参与中心工作，通过开展直播、短视频拍摄各50余场，协助组织展销会3场、土壤元素检测5个点，以监督助力供销业务拓展；横山、子洲等县社监事会紧扣为农服务项目、社有资产运营等重点领域开展专项监督，有效防范化解运营风险。

在监督机制创新上求“活”。针对监督中发现的关键问题，创新推行监督提醒函制度，全年精准下发3份监督提醒函，靶向督促市社企业管理科、生产资料公司及榆林供销集团有限公司完成市补化肥与储备化肥贴息项目整改、淡季化肥提前储备、企业投资风险管控等重点事项整改，以“点对点”精准督办压实整改责任。府谷、定边、吴堡、靖边等县社监事会同步发力，通过事前风险提醒、事后纠正督导、专项督查督办等多种形式，及时预警风险、纠正偏差，提出建设性建议，推动监督效能持续释放。

在制度执行上求“严”。严格落实监事会监督工作年中、年末联席会议制度及直属企业监事会年度工作报告制度，全年召开联席会议2次，听取4家直属企业监事会工作报告，开展系统安全检查、重点工作督导各2次，全方位释放监督效能。指导清涧县社监事会修订完善监事会工作规则和议事程序，出台党员干部“八小时之外”监督管理等4项制度，以制度建设规范监督流程，让监督工作有章可循、有据可依。