瑞金市供销农业科技发展有限公司成立于2023年3月11日，注册资金300万元，瑞金市供销联社持股51%，江西省甜香粮油饲料贸易有限公司持股49%，其中甜香粮油公司主要从事粮食、食用油、米粉等农产品生产、加工和销售，规模和效益一直难以突破瓶颈，通过与瑞金市供销联社合作组建了瑞金市供销农业科技发展有限公司。供销农业科技公司通过健全组织结构，提高软硬件实力，在全市多乡镇实行“统种统收”模式，该公司坚持将农机、农技等生产要素深度结合，以承接农业社会化服务全托管、单环节托管、多环节托管、重点环节托管服务为切入点，因地制宜开展农业服务，实现产前、产中、产后服务链全流程贯通，形成了集“耕、种、防、收、加、储、销”为一体的农业产业服务模式，实现了公司与小规模分散经营农户的合作多赢、良性发展，探索出一条以专业促降本，以科技促增效的新型农业社会化托管新路。目前该公司成为全市机械设备最多、场地最大、托管面积最多的大型托管公司，2023年完成农业社会化服务10000余亩，2024年完成18000余亩作业面积。
（一）夯实大托管根基，提升农事服务作业能力。一是打造综合性农事服务产业园。按照标准化、规范化的要求，舍得投入，建成占地面积160余亩，集水稻育秧中心、秸秆离田区、基质土生产区，粮食烘干区、农机服务区、农资直供区、农民培训区、产品展示区等一园多用的全程机械化综合农事服务体。二是推进农机设备的全配套。在整合新网工程150万元设备（含烘干机、打药无人机、高速插秧机、轮式翻耕机等）的基础上再投入1400万余元，购置了拖拉机、旋耕机、插秧机、收割机、无人机等60台（架）农机设备及38组烘干机。确保耕、种、管、收、加、储环节等无缝对接，提高了工作效率。三是做实“销”售文章，为大托管提供强力支持。该公司对所托管的田地产粮全部收购，依托甜香粮油贸易公司的销售网络。在赣州市各大高校、企业、商超实行直产直销，全面打通了粮食、米粉等农产品的销售出口，增加了粮农的生产效益。
（二）抓实科技强管，提升农事服务水平。一是组建专业化服务队。对所涉及的黄柏、大柏地等8个重点乡镇均成立为农服务队，目前共有成员78人，确保在双抢季节力量充实，有效提高社会化服务能力。二是加强托管业务的科技化水平。为提升作业能力，专门聘请农业科技专业人才对农机手、飞防手进行理论和实践的重点培训，确保在安全生产的基础上实现优质高效农机作业服务。三是招贤纳士，引进先进的专业服务力量。在农忙双抢关键时点，积极招引河北、湖北、江苏、河南等农业大省的专业化服务团队，按照包田块、包产量的形式，有效提升外来服务队的作业效率和服务质量。
（三）推进统种统收，创新服务模式。创新采用土地“统种统收分管”模式，对签订生产托管合同的农户提供全程托管服务，通过发挥资金优势、机械优势、管理优势、技术优势，降低农户生产成本，提高粮食产量。一是“统种”模式。统一安排采购化肥、种子、农药等生产资料，统一提供种、管、收和烘干等机械服务，公司承诺生产资料以低于市场价格购进，使用机械服务费用结算过程中同比让利。通过新装备、新技术的应用，成功实现农户经营降本增收，农药、化肥、水资源施用量均下降15%左右；通过集中服务实现规模经营，农资采购成本降低10%以上，机械作业成本降低10%—15%，亩均节约农业生产成本160元。二是“统收”模式。为克服卖粮难问题，为托管农户提供“统收”服务，粮食由公司统一收回，统一烘干，再统一外销，相较于农户自行销售，增收效应明显。三是“分管”模式。在“统种”模式下，公司主要负责机械化的集中育秧、水稻机插、统防统治、稻谷收割及烘干等环节，劳动力依赖度较高的田间管理环节则由农户自己负责。
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