山东沂水县社:从“闲置沉睡”到“赋能振兴” 沂水供销书写为农服务新答卷
基层供销社肩负着服务“三农”、联结城乡、助力乡村振兴的重要使命。今年以来,沂水县供销社深化改革创新,精准盘活辖区内基层社老院子、旧仓库等闲置社有资源,通过一系列务实创新举措,让沉睡的闲置资产焕发全新生机,实现了社有资产保值增值,补齐了粮食烘干、仓储保鲜、全程为农服务等农业生产关键短板,基层为农服务阵地进一步夯实。
把“闲资源”变成“活资产”。资产盘活,不能简单“一租了之”,关键在于机制创新。沂水县坚持“项目绑定资产、运营激活资产”的思路,让每一块闲置土地都能找到最适合的“新主人”。为此,先后成立了招商引资专班、宣传调研专班、法律服务专班,统筹协调项目引进、政策宣传、合同把关等关键环节,为闲置资产顺利“活”起来提供全方位保障。
在富官庄镇,一处占地1.75亩沉寂多年的供销社旧址迎来“转身”。通过精准招商引资,与一家粮食蔬菜种植家庭农场合作,投资90余万元,建设了1000平方米的钢结构大棚,改造老旧房屋3间,收入增加11余万元。曾经长满杂草的闲置地块,如今大棚林立、设施齐备、整装待用,实现了“闲置资产变经营载体,存量地变活资产”。
用“小基金”撬动“大投入”。基层社改造提升,最缺的是启动资金。沂水县探索出“基金引领、精准滴灌”的路子。对上争取项目扶持资金,对内充分发挥合作发展基金作用,逐步对一批低效资产进行维修改造和功能升级,有效防止了资产流失和损毁,提升了资产价值,为更好地开展为农服务工作奠定了基础。
一方面,坚持向上争取扶持与内部挖潜并举,近年来,累计争取各级财政资金70万元,用于6个资产盘活改造项目。其中四十里供销社整合各类资金推进多项工程:重建沿街房屋、扩建经营门店、新建再生资源中转站,不仅大幅提升资产租金收入,还便民利民,实现经济效益与社会效益双提升。另一方面,用活用好本级积累的54.3万元资金,每年集中支持一批亟需改造的基层社,目前已精准扶持7个项目,一批老旧房屋设施得到全面维修、改造,原本破旧的样貌焕然一新,重新具备了经营服务能力,继续活跃在为农服务一线。
这种“小资金撬动大投入”的模式,让过去“想改改不动、想建建不起”的基层社重新具备了服务能力。从低温冷藏库到废旧家电回收点,再到综合为农服务中心,一笔笔精准投入正逐步激活基层社的“自我造血”功能,推动其从“被动维持”向“主动发展”转变。
为“产业链”补上“关键链”。资产盘活的最终目的,不是简单的“把房子租出去”,而是要嵌入到为农服务的产业链条中。
每年收获季,天气多变,最让农户头疼的就是粮食晾晒和仓储。一旦遇到连阴雨,损失不可估量,如今,这一局面正在改变。县供销社引导沂水兴供供销农业服务有限公司,牵头在杨庄镇善疃村,投资1000万元建设的粮食烘干仓储基地已初具规模:2500平方米的标准化仓库拔地而起,粮食仓储量可达6000吨,高效烘干塔日烘干能力达1000吨。这一项目的落地,将辐射周边多个村居,为农户提供粮食烘干、仓储保管等专业化产后服务,补齐本地粮食产后处理的关键短板,让农户手中的粮食在家门口就能完成产后“第一公里”的增值。
与此同时,围绕现代商贸流通、农资供应、农业社会化服务、再生资源回收等重点领域,沂水县已完成系统内“十五五”期间拟实施项目的全面摸排,共梳理出11个项目,统筹推进、分类筛选、分段实施,形成了“实施一批、储备一批、谋划一批”的良性梯次。
从清理“家底”到精准招商,从财政投入到自我造血,这场资产盘活行动,承载着为农服务的供销情怀,彰显着精益求精的供销品质,诠释着扎根乡村的供销责任,通向的是强村富民的共富之路。当老资产遇见新思路,当闲置资源对接服务需求,沂水县供销社正用实干不断做强主责主业,书写服务乡村振兴的新篇章。


