山东邹城市社：探索大农业发展实践样板 推动农业社会化服务提档升级

邹城市社围绕全面深化供销合作社综合改革这条主线，始终坚持为农、务农、姓农的根本宗旨，积极探索农业社会化服务邹城模式，在全市农业提质增效、农民持续增收和粮食稳定生产、保障粮食安全等方面发挥了重要作用。

（一）以为农服务中心为切入点，提升农业社会化服务水平

持续扩大土地托管规模，提升农业社会化服务水平，打造服务品牌，建设服务网点，完善服务体系，努力实现农业社会化服务全覆盖。2024年，建设装修为农服务中心2个，设计规划为农服务中心二期工程1个，完成了68亩土地用地及项目规划。以服务中心为切入点，围绕农业生产各环节，打造集土地托管、测土配方施肥、病虫害防治、无人机防治等服务于一体的智慧农业服务体系。今年以来，累计完成农业社会化服务面积83.85万亩次，其中配方施肥13万亩次，统防统治50.4万亩次，农机服务20.45万亩次。完成土地托管面积26万亩，其中全托管7.77万亩。

（二）以流通网络建设为关键点，延长农业社会化服务链条

加快推进农资流通服务网络和日用消费品流通网络建设，提升流通效率，降低流通成本，把握关键农时节气，更好地服务农民群众。积极发展农村电商，拓宽农产品销售渠道，促进农产品流通，增加农民收入。依托山东匡衡湖智慧农业服务有限公司，持续开展农资销售网络建设，建设镇级农资综合服务站9家，村级农资综合服务社39家。紧盯关键农时，组织开展“春耕护盾”“三夏突击”等系列服务活动，共计销售各类化肥5000余吨，农药100余吨，种子8万余亩。在发展农资销售网络的同时，开通运营线上商城小程序，有效满足了群众日常生活需求。6月份以来，共采购桃、苹果、西瓜、樱桃等农产品一百多万斤，全面高于市场收购价。

（三）以基层组织建设为落脚点，构建农业社会化服务体系

加强基层社改造提升，完善服务功能，提升服务能力，打造服务农民的综合性平台。积极发展新型农村合作经济组织，壮大农民队伍，增强农民的组织化程度。2024年领办两家专业合作社，并对部分专业合作社申报示范社给予指导。截至目前，全系统领办12家的农民专业合作社荣获省级、市级和市（县）级示范社荣誉称号。先后培训农机手80余人，购买和整合农机80余台，无人机100余台。2024年又新购置雷肯复式条播机、纽荷兰拖拉机、克拉斯收割机、马斯奇奥复式条播机、大疆植保无人机等18台等高端农机设备，为开展好农业社会化服务打下了坚实基础。2023年至2024年共承接供销社农业社会化服务试点5.3万亩，获补助资金530万元。

（四）以提升金融服务能力为着力点，强化农业社会化服务保障

全力增强农业金融服务能力，创新打造“农担+粮食全产业链+农户+银行”金融服务模式，依托山东匡衡湖智慧农业有限公司粮食申报全国首批全产业链贷款项目，获山东农担公司授信4000万元，首批贷款300万元已发放，进一步解决了各农业经营主体的融资难题，促进了全市粮食全产业链的发展。