以供应链思维构筑发展新格局

消费者在湖北供销农特优品华中运营中心门店购买特色农产品。受访单位供图

初秋至，荆楚大地上的暑热逐渐褪去，但湖北省供销合作社系统的改革势头正盛。

今年以来，一场场专题会议为湖北供销合作社系统综合改革谋篇布局，一个个方案落地为湖北供销合作事业发展明确了方向：

5月，湖北省委召开专题会议，研究全省深化供销合作社综合改革工作，并强调要坚持从“三农”工作大局出发，持续深化供销合作社综合改革，构建全省城乡供应链服务网络，加快推进农业农村现代化。

6月，湖北省委办公厅、省政府办公厅制订出台《关于印发<持续深化全省供销合作社综合改革实施方案>的通知》（鄂办发〔2023〕7号），持续深化湖北省供销合作社综合改革。

7月，湖北供销集团正式揭牌成立，通过业务合作和资产重组，整合市县供销经营服务资源，加快推进湖北供销“一网”“四链”建设，形成城乡流通四级供应链网络服务体系；省社印发了《关于财政资金支持供销合作社系统农业社会化服务高质量发展工作实施细则》《全省供销合作社系统基层社高质量发展实施细则（试行）》。

8月，湖北省供销合作社召开全省系统落实省委、省政府7号文件精神暨加快高质量发展现场推进会，为构筑湖北供销合作事业高质量发展格局提出更高要求。

随着供销合作社综合改革进入深水区，湖北省供销合作社谋定而动、积极创新，向上积极争取政策支持，向下开展联合合作，转变传统发展模式，加快推进“一网”“四链”建设，即整合线下经营服务网点和线上平台，建设全省线上线下“一张网”，推进商流、物流、信息流、资金流“四流合一”，服务粮油、农资、日用品消费、棉花“四个产业链”，形成城乡流通四级供应链网络服务体系，促进农民保收、市场保供。

资源资产整合

合作共建“一张网”

党的二十大报告提出，坚持农业农村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动。作为服务“三农”的综合性合作经济组织，供销合作社必须积极适应新发展形势，转变思维谋创新。

湖北省社依托服务农民生产生活的综合平台职能和长期服务流通领域的存量资产、网络优势，建设湖北新型供销服务体系，探索谋划党的二十大中关于“发展新型农村集体经济，发展新型农业经营主体和社会化服务”的湖北方案、湖北答卷。如今，湖北供销合作社人正为积极融入新发展格局而奋发向前。

为落实省委、省政府7号文件关于“构建全省城乡供应链服务网络”的重责重任，湖北省供销集团成立湖北城乡供应链集团公司，并将它作为“一网”“四链”的建设主体，通过采取“跨界整合、共建共享”新模式，线下整合好全省系统的服务网点、配送中心和农批市场，线上运营好“832平台”“供销荆选”平台，推进“双线融合、城乡联动”。目前，集展示中心、交易中心、大数据中心、孵化中心、信息中心于一体的湖北城乡供应链一体化服务平台——湖北供销农特优品华中运营中心已投入运营。

襄阳市供销合作社积极引入市场流通头部企业，共同组建襄阳市城乡供应链集采集配公司，搭建全市物流数据信息服务平台，向上对接中华全国供销合作总社各购销交易平台、省社供应链一体化服务网络；向外对接各大电商平台，向下开放端口，支持县（市、区）共享平台服务，推动城乡物流数字化转型升级。同时，市级以襄阳新合作仓储有限公司为主体，建设集仓储、冷链、信息中心、物流中心为一体的冷链仓储物流园，发挥中心枢纽作用。县级充分利用现有资源，推动谷城县智慧仓储冷链物流产业园项目、保康县城乡冷链物流和应急物资储备中心、老河口寄递物流供销产业园项目等重点项目建设。将基层体系建设与全省供销合作社“一网”体系建设有机结合，打造“多点合一、一点多能”的乡（镇）村（社区）供应链服务网点。

宜昌市供销合作社打造宜昌供销城乡供应链智慧云平台，规划面向G（政府）、B（企业）、C（消费者）“三端”，聚合农民生产生活资料、仓储物流资源、日用消费品供应、农业社会化服务等信息，构建信息统计、撮合交易、金融担保、数据服务等功能模块，成为政府的统计助手、商家的交易平台、农民的智慧管家。

云梦县供销合作社积极争取县委、县政府支持，将供销集采集配试点工作纳入县域商业体系建设规划，安排专项债券资金支持扩建供销集采集配中心，着力打造集物流配送、电商运营、仓储冷链、创业培训等功能于一体的综合型公共型标准化县域共同配送中心。

“建设湖北城乡供应链一体化平台，旨在激活供销合作社系统资源，通过外引内联，打造绿色智能农产品供应链，打通双向流通堵点，降低农民生产生活成本。”湖北省供销合作社党组书记、主任曹松表示，今年是“供应链重塑年”，供销合作社要用供应链思维服务“三农”，用平台化方式服务城乡一体化，推进全省系统企业由“经营主体”向“服务主体”转变。

目前，湖北省社与市、县级供销合作社签署合作协议，组建湖北供应链公司、农业社会化服务公司；省社与市州供销合作社签署《省市县合作共建湖北供销乡村振兴基金联动机制协议》《省市县合作共建湖北城乡供应链“一网”“四个产业链”联动机制协议》，全省上下“一张网”逐步形成。

立足主责主业

抓稳抓实“四个链”

产业振兴是乡村振兴的重中之重。

湖北省供销合作社系统充分发挥自身组织体系和经营服务体系优势，为乡村产业发展提供农资供应、农业生产托管、统防统治、农产品销售等全产业链服务，助力特色产业发展。

湖北省社坚持打好基础，按照“成熟一个、链上一个”的原则，依托社有企业自身优势，打通粮油、农资、日用消费品、棉花“四个产业链”，全省供销合作社系统积极响应，力争取得实效。

武汉市社以现代农业集团为主体，开展全程农业社会化服务，对接省社农资集团、粮油集团，扩大基层网络基础，延伸农业社会化服务链条，争取2025年底农业生产托管规模翻一番，农资市场份额占全市85%以上，耕、种、管、收、售社会化服务规模在全市居首位。

老河口市社建设300亩科研基地培育优质粮种，通过为成员提供优良的种子、回收粮食来推进种业发展，加快形成全产业链的为农服务新体系，保障粮食安全。此外，还依托社企湖北农垦张集公司联合种粮大户、农资大户、农机大户发起成立“老河口市农业社会化服务联盟”。农服联盟对化肥、农药、种子等农资进行集中采购，最大程度降低采购成本，保障采购质量。

成立淡储组织机构，制定春耕秋播保供应急工作预案，提高肥料利用率20%，每年每亩节本80元。

荆门市掇刀区供销合作社组织优质企业入驻湖北供销农特优品华中运营中心，大力推广高油酸菜籽油、孙尚香腊香鸡、“荆优楚艾”、大金龙“梦归源”等系列特色品牌，推介“梦归源”风干鸭、风干鸡、风溜鲫鱼、香辣红尾等特色产品，积极申报“荆楚优品”，提升农产品知名度。

沙洋县供销合作社针对农民零散盲目购买成本高、供销信息不对等、假冒农资充斥市场等问题，按照“城乡联动、集中采购、降低成本、让利于民”的服务理念，采取“县社农资集采集配中心+农资生产企业+镇级经销商或村级股份经济合作社+农户”的服务模式，全力构建县有农资配送中心、镇有农资转运站、村有新型经营主体的三级供销集采集配网络，将“零利润”化肥送到农户家门口，打通了农资供应“最后一公里”，保障了农民群众农业生产的用肥需求，助力农民节本增收、服务乡村振兴。

改革之路任重而道远，湖北供销合作社人正以昂扬姿态阔步向前，加快建设新型供销服务体系，推进社有企业供应链平台化服务改革转型，为实现城乡协调发展贡献供销力量。

（责任编辑：谭思嘉）