建强综合服务平台 保障农资粮食安全

今年以来，宿州市萧县供销社发挥“为农服务”职能，结合“两强一增”行动，采取“一体两翼”思路，推动社有企业联合合作，全面服务村党组织领办合作社，充分保障农资质量，开展土地全托管面积20.4万亩，农业社会化服务面积85.5万亩次，走出了一条农业社会化服务的“供销路径”。

一、构建“一体两翼”，统筹供销网络。萧县供销社坚持“党建引领”，牵头县农村合作经济组织联合会和萧县优质高产种植联盟，打造为农服务综合平台。平台组织社有企业和各类经营主体抱团发展，为流转和托管的土地提供全方位农业社会化服务。通过引进皖垦集团、中化农业、金丰公社等大型农企，加强黄口、丁里等区域为农服务中心建设，联合福瑞泽供销社与山东供发集团组建安徽鲁供供销社有限公司，服务村党组织领办合作社土地近3万亩。

二、提供优质服务，助力粮食增产。萧县供销社用心当好“店小二”，今年以来组织40余家农服企业在圣泉、黄口、丁里等乡镇召开4次助力村党组织领办合作社对接会，为村集体提供农资、农技、良种等服务。截至目前，供销社系统企业服务全县村集体合作社集约土地11.6万亩。县社邀请省农科院、安农大等科研院所专家现场指导，推动金穗小麦合作社实现每亩多打200斤、多收300元目标，带动福瑞泽供销社实施的玉米大豆带状复合种植亩均增收600元。

三、严查来源渠道，保障农资安全。萧县供销社成立农资打假工作组，对重点企业和重点乡镇分片包干。开展专项检查5次，查摆仓储、物流、包装等各类农资安全隐患13个，现场督促整改9个，后续建立整改长效机制4个。建立健全农资溯源体系，坚决守住“供销农资、放心农资、绿色农资”金字品牌。

下一步，萧县供销社将以服务村党组织领办集体合作社为突破口，持续推动社有企业融合发展，加快培育多元化农业社会化服务主体，建设县域综合服务网络，继续为社员、农户及村党组领办合作社提供优质高效农业社会化服务，实现粮食增产和农民增收双目标。

（宿州市萧县供销社  朱光程）