市供销社2025年11月份工作总结及12月份工作计划

一、11月份工作情况

一是加强理论学习。把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一项重要政治任务，同系统各项中心工作相贯通。11月底，召开党组理论学习中心组学习会议，围绕学习宣传贯彻全会精神和习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神开展研讨。责任科室：机关党委。

二是把握工作重点。11月5日—6日，参加全省供销合作社深入实施“千县千社质量提升行动”暨深化综合改革现场推进会。11月23—25日，参加全国供销合作总社第八次代表大会。做好总社合作指导部来宿调研接待工作，陪同调研组实地考察埇桥区符离镇供销合作社、安徽浩然农业科技有限公司、雨宸现代农业服务有限公司。推进2025年中央财政农业社会化服务项目，加强对各县区社统筹调度。建设运营示范基层社，针对秋收秋种关键农时，做好农业生产服务保障。责任科室：班子成员、办公室、合作经济指导科。

三是加强行业监管。排查联合合作企业，梳理企业经营状况和供销标识使用情况，包括企业名称、负责人、经营情况、是否使用供销标识、是否取得授权、合作形式、是否开展资金互助业务、下一步处置意见等。市社班子成员带队前往县区社督导，通过实地查看、查阅资料、现场座谈等方式，全面摸清企业情况，推动整改落到实处。责任科室：班子成员、合作经济指导科。

二、12月份工作计划

市供销社将持续抓好党的二十届四中全会精神的宣传贯彻，结合总社“八代会”工作部署，积极推进供销社综合改革。

一是配合开展巡察工作。服从市委巡察组工作安排，及时、准确、分类上报资料，做好后勤服务保障，全力支持配合巡察组开展工作。抓好反馈问题整改，对巡察组指出的问题全盘接受，不回避、不推诿，做到即知即改、彻底整改。责任科室：全体人员。

二是扎实推进为农服务。聚焦农资保供核心任务，密切跟踪市场价格与供需变化，坚持“淡储旺供”策略，确保关键农时农资量足价稳。指导系统农资企业由农资供应商向“生产销售收储加工”农业综合服务商转型，拓展农业社会化服务领域。发挥为农服务中心示范效应，抓好农业生产全链条服务，推广产前农资供应、产中技术指导、产后粮食烘干收储销售一站式服务模式。责任科室：合作经济指导科。

三是持续强化监督管理。对排查发现的经营异常、标识使用不规范等问题，指导县区社清单化管理、销号式整改，明确责任人和整改时限，清理超期使用、违规使用标识的企业。健全长效工作机制，不定期前往县区社调研指导，确保排查不留死角、不存盲区，夯实排查工作成效。督促指导各县区社、市供销集团强化标识授权管理审核，健全标识授权名录，实行动态管理，提升全市供销社系统合作企业管理水平。责任科室：合作经济指导科。