市供销社2025年8月份工作总结及9月份工作谋划

一、8月份工作总结

一是完成对供销干部学校2024年决算批复，公开市供销社部门及二级单位2024年决算。指导埇桥区供销社总结社有资产监督管理工作经验，积极申报供销社系统五年来改革发展典型案例，配合做好中华全国供销合作总社第八次代表大会宣传工作。责任科室：财务会计科。

二是指导各县区供销社设立合作发展基金，出台完善管理办法，为基层社建设提供资金支持，进一步提升基层社服务能力与市场竞争力。扎实推进中央财政农业生产社会化服务项目实施，紧扣政策落实、服务优化、资金监管等环节，跟踪调度各服务主体工作进展，规范实施程序、加大监管力度，确保高效高质完成服务任务。责任科室：合作经济指导科、监察审计科。

三是持续开展经济责任审计反馈问题整改，召开专题推进会议，对整改情况进行调度，总结阶段性成效，对需要长期坚持整改的问题，督促各相关科室完善并执行整改计划。责任科室：全体人员、办公室。

二、9月份工作谋划

一是落实《安徽省供销社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》，对照规划目标要求进一步健全农资网络体系，稳步推进省域库建设。积极承担各级储备任务，推动跨区域联合合作，因地制宜优化资源配置，合理布局新建县域农资配送中心。责任科室：合作经济指导科。

二是继续推进示范基层社建设，拓展业务范围，大力培育服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的高质量基层社，通过做优主业增强竞争优势。责任科室：合作经济指导科。

三是认真落实总社《关于进一步深化社有企业劳动人事分配三项制度改革的指导意见》，健全完善改革方案，细化工作措施，把握市场化改革方向，不断提升社有企业治理水平，激发社有企业内生动力和发展活力。多措并举盘活闲置资产，提升社有企业资本运作能力，加大对社有企业和社有资产的监管。责任科室：人事教育科、监察审计科。