【负责人解读】市供销社党组书记、理事会主任孟振东关于《2025年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》政策解读
近日,市供销社印发《2025年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》(供合〔2025〕3号)。现将有关政策解读如下:
一、背景依据
为全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神、中发〔2015〕11号文件和中央一号文件、省委一号文件要求,认真践行新发展理念,扎根农业农村,聚焦主责主业,进一步优化完善经营服务体系,提升为农服务能力水平,推动供销合作社各项重点工作高质量发展,特制定2025年深化综合改革重点工作任务书。
《重点工作任务书》起草的主要依据是《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)、《安徽省供销合作社联合社关于印发<2025年深化供销合作社综合改革重点工作任务书>的通知》(供发合〔2025〕16号)等文件。
二、制定意义和总体考虑
《重点任务书》旨在牢固树立真抓实干的导向,细化综合改革的工作方案,构建任务分解机制、凝聚攻坚合力,推动各项重点举措落地见效,确保综合改革持续深化。
三、研判和文件出台过程
2025年4月中旬,市供销社启动《重点任务书》起草工作,4月底形成初稿。5月27日,召开市供销社理事会议,就《2025年深化供销合作社综合改革重点工作任务书(征求意见稿)》进行专题研讨,会上提出的修改意见均已吸纳。5月28日文件正式印发。
四、工作目标
一是进一步强化农业社会化服务体系;二是健全农资保供体系建设;三是大力提升基层社发展品质;四是增强现代流通服务效能;五是全力推进再生资源回收利用网络建设;六是深入推进联合社治理机制创新变革;七是推动社有企业改革发展进程。
五、主要内容
《重点任务书》由两个部分内容组成。
第一部分,围绕七大核心任务制定目标,具体如下:
1.聚焦农业社会化服务。农业社会化服务是供销社连接小农户与现代农业的关键纽带。《任务书》将该领域作为改革首要任务,直指农业生产薄弱环节,提出两大核心举措:一是2025年全市系统农业社会化服务规模需稳定在400万亩次以上,通过广泛开展托管服务,帮助小农户降低生产成本、提高粮食生产竞争力;二是要求每个县级社至少培育1家有控制力的农业社会化服务龙头企业,并纳入名录库管理。
2.筑牢农资保供防线。农资供应是农业生产的“生命线”,《任务书》以“保供应、稳价格、建网络”为目标构建保障体系,推动系统内农资企业加大优质、环保农资产品供应,既满足农业绿色发展需求,又通过集中供应平抑市场价格。2025年计划改造3个县域农资配送中心,缓解农户“买肥贵、买种难”问题。
3.激活基层社发展动能。基层社是供销社服务农民的“最后一公里”,《任务书》通过“质量提升”与“模式创新”双轮驱动,重塑基层社功能。2025年全市建设1家示范基层社,通过标准化管理、多元化服务,打造“服务强、形象好、能持续”的基层标杆,带动全系统基层社提质增效。在19个行政村推进“双社联动”,构建新型农业经营体系,既促进农村经济多元化发展,又带动村集体增收、农民致富。
4.升级现代流通服务。流通不畅是制约农产品价值实现的关键瓶颈。《任务书》从“建网络、扩库容、拓市场”三方面破局,打通“产供销”链路,融入长三角大局。2025年计划新增冷库库容7000吨,延长产业链、提升附加值。主动对接杭州、苏州等长三角帮扶城市,推动宿州农产品“走进”长三角,实现“内外市场联动、产销精准对接”。
5.构建再生资源回收体系。针对农业面源污染问题,《任务书》将再生资源回收利用作为生态振兴的重要抓手。推动再生资源回收利用与生活垃圾分类协同发展,2025年建设4个标准化规范化回收站点,重点做好废旧农膜、农药包装废弃物回收处置,减少农业污染,守护农村生态环境。
6.深化联合社治理改革。治理机制是供销社高效运转的“指挥中枢”,《任务书》从“制度建设”与“人才培养”两方面发力,确保市社及5个县级社按期召开社员代表大会,保障社员知情权、参与权、监督权。统筹开展各级干部教育培训,提升干部理论水平与专业能力,为供销改革发展注入“人才动能”。
7.推动社有企业转型。社有企业是供销社服务“三农”的重要载体,《任务书》明确改革方向。依托龙头企业资源与网络优势,通过投资参股、联合合作等方式,在农资供应、农业社会化服务、农产品销售等领域开展全方位服务,让社有资本向核心业务、优势领域集中,打造“全链条、一体化”的为农服务平台。
第二部分,任务分解。根据各县区供销系统实际情况,对重点工作进行任务分解。具体分解如下:
任务目标 地 区 |
农业社会化服务规模(万亩次) |
新增冷库库容数量(万吨) |
需要建设示范基层社的涉农县区数量(个) |
改造建设标准化规范化回收站点(个) |
埇桥区 |
170 |
0.1 |
1 |
2 |
泗县 |
50 |
0.1 |
|
|
砀山县 |
30 |
0.3 |
|
|
萧县 |
75 |
0.1 |
|
2 |
灵璧县 |
75 |
0.1 |
|
|
总计 |
400 |
0.7 |
1 |
4 |
任务目标 地 区 |
改造县域农资配送中心数量(个) |
开展“双社联动”试点(个) |
清理“僵尸企业”数量(个) |
设立合作发展基金数量(个) |
按期召开社员代表大会数量(个) |
埇桥区 |
1 |
5 |
3 |
1 |
1 |
泗县 |
|
7 |
2 |
1 |
1 |
砀山县 |
|
1 |
|
1 |
1 |
萧县 |
1 |
5 |
2 |
1 |
1 |
灵璧县 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
总计 |
3 |
19 |
9 |
5 |
5 |
六、保障措施
市供销社将指导各县区社细化分解改革任务,建立动态任务台账,集中资源力量持续攻坚,统筹推进综合改革,确保各项举措尽快落地见效。建立常态化工作调度机制,及时掌握任务进度,跟踪落实工作进展,确保各项任务落实落优,推动全市供销合作事业高质量发展。
七、解读人及咨询服务电话
联系人:宿州市供销合作社联合社 合作经济指导科 毛睿
政策咨询渠道:0557-3900017