市供销社2025年1月工作总结及2月工作计划

一、1月工作情况

1月以来，市供销社深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话和在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示，紧紧围绕持续深化综合改革主线，切实抓好系统各项工作。

一是注重队伍建设。通过召开理论学习中心组学习会等方式，跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，筑牢系统党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。用心用情关心关爱离退休老干部，1月22日、23日，市社领导班子前往老干部家中开展新春慰问，汇报一年来工作开展情况及取得成绩，认真听取他们的意见和建议。将全面从严治党、全面从严治社贯穿学习工作全过程，严格执行中央八项规定精神及省市实施细则，1月26日，召开节前集体廉政谈话会议，市社主要负责同志主持会议，并就假期值班值守、安全生产、廉洁过节等事项进行部署安排。责任科室：全体人员

二是抓好主责主业。以提升为农服务能力为根本，持续开展“双社联动、强基赋能”助力乡村振兴试点工作。1月14日，市供销集团、灵璧县新立供销资产投资有限公司、灵璧县经济开发区叶庙居委会经济联合社三方共同出资，在市社帮扶村合作成立瑞合丰供销合作社有限公司，积极争取与辉隆集团、安徽浩然农业科技有限公司等企业合作，开展农资销售配送等业务，同时通过土地托管和农业生产全环节服务，把分散的土地集中起来，发挥规模经济优势，降低生产成本，增加农民收入，壮大村级集体经济，助力乡村全面振兴。发挥展会效应，拓展农产品流通渠道，1月17日，组织系统28家优质农产品企业，携带50余种名优农产品参加安徽省第二届供销年货大集。责任科室：班子成员、合作经济指导科

三是加大监督管理。做好2024年度单位决算、资产年报编制工作，及时报送机关事业单位劳资报表，配合做好领导干部任期经济责任履行情况审计工作。健全联合社对成员社资产监管机制，加强对市社投资、参股企业的监督，对系统内各基层社、直属公司以及参股公司进行全面检查。完善社有资本经营预算制度、成员社社有资产监管重大事项报告制度、社有资产监督问责机制、社有资产损失责任追究办法等，确保社有资产管理有据可循、有据可依。加强系统安全生产和安全管理工作，节前，市社主要负责同志带队深入下属企事业单位实地督导检查。责任科室：班子成员、监察审计科

二、2月工作计划

一是建强服务阵地。持续推进基层供销合作社重组改造，坚持合作制原则，联合农村集体经济组织和各类市场主体参与基层供销合作社的经营、改造和建设，创新经营方式、拓展服务范围，激发资产潜能。注重前瞻布局，以项目引领带动基层组织建设，整合开发、优化配置供销社系统资产、品牌和经营网络等资源。依托我市优势产业和乡村自然风光、民俗文化等，探索引进农产品深加工、农文旅融合等一批优质项目，打造具有发展本土特色产业、休闲观光农业等功能的基层组织。责任科室：合作经济指导科

二是提高服务水平。完善县有运营中心、乡镇有服务平台、村有综合服务网点的三级农业社会化服务网络，延伸托管服务链条，提高专业化、社会化服务水平，确保全市供销社系统农业社会化服务规模稳定扩增。继续健全农资经营网络，积极承担各级农资储备任务，申报建设国家战略性农资（储备）库省域库，加快推进农资集采集配，进一步降低采购成本，保障农资质量。责任科室：合作经济指导科

三是加快转型升级。推动社有企业转型升级，支持全市农业重点产业链、农业社会化服务等领域发展，做大做强农业产业链，力争形成一批有特色、有实力的龙头企业。积极培育新型经营主体，协助其进行商标注册、开展绿色有机认证，引导企业开展标准化生产和品牌化经营。组织专业营销团队进行线上、线下推广销售，结合农产品地域特色、历史文化、传统种植技艺等元素，讲好品牌故事，通过参加各类展销会等方式，逐渐提升供销社系统农产品品牌知名度。责任科室：合作经济指导科