【工作安排】市供销社2021工作计划

2021年主要发展目标是：2021年，全市供销社系统销售、利润分别增长10%左右；新建和改造为农服务中心5个，创建星级村级综合服务社10个，争创省级以上农民专业合作社示范社2个，新建或改造基层社11家，改造农产品批发市场2家，各类经营服务网点到村覆盖面达到95%。

下一步，我们将认真贯彻落实习近平总书记关于供销社工作的重要指示，全力完成省社“三代会”和市委、市政府安排部署的工作目标任务。

一是继续抓好基层组织建设。组织实施总社“基层组织建设工程”和“千县千社”振兴计划，巩固并发展 “3368基层组织建设行动计划”成果。对照市社培育壮大工程的实施方案，认真梳理分析，补短板，强弱项。通过推进基层组织建设，构建和完善服务体系，拓展服务，提升功能，增强实力，在土地托管、农产品销售、农资配送、农村电商等关键和重点领域发挥优势，搞好服务。通过党建带社建、村社共建模式大力开展村级供销社建设，因地制宜，复制推广好的做法和经验，不断完善“宿州经验”。着力提升农村综合服务社的乡村覆盖面，拓展服务功能，创建星级服务社，提高农村综合服务社服务水平。高标准打造一批村级基层社示范社、标杆基层社、示范农民专业合作社，组织联合社成员之间、合作企业之间进行工作互动和学习交流，发挥好典型单位的示范带动作用。

二是继续抓好农业社会化服务。以农业产业化龙头企业（联合体）为依托，以土地托管服务为主要形式，打造农业社会化服务综合平台。在全市供销社推广萧县供销社参与县委县政府组织实施的农业生产托管服务的做法和经验，打造县、乡、村三级农业社会化服务网络。争取明年和“十四五”时期，供销社系统土地托管服务面积、占全社会土地托管服务面积比率和占全市耕地总面积的比率，有较大的提升和突破。大力推行土地托管、代耕代种、联耕联种、统防统治、测土配方施肥等多种服务形式，积极探索由村级供销社引导农户成立土地股份合作社，供销合作社托管服务主体提供托管服务的农业共营制，在服务实践中创新，在不断创新中发展。

三是继续抓好宣传和协调工作，争取更多支持、更好环境。主动向党委政府汇报，加强同有关部门协调，积极争取政策和资金支持。争取恢复设立市级“新网工程”专项资金；争取政府支持符合条件的供销社承担农业生产社会化服务任务，并将农业生产社会化服务项目补助资金按供销社承担当地农业生产社会化服务任务量的比例切块至供销社，使有钱办事在供销社综合改革中得到落实；争取把供销社基层组织建设纳入新农村建设和美丽乡村建设规划，在政策和资金上给予支持。要重视宣传工作，大力宣传习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示，宣传中共中央国务院《深化供销社综合改革决定》，宣传供销社在乡村振兴和扶贫工作中的重要作用，宣传供销社的改革发展成果。通过宣传，使有关部门和社会各界了解供销社，支持供销社，为供销社深化改革加快发展创造好的环境。